
引言:最近这几年经济形势不景气,就业压力也随之增大,越来越多的人都热衷于进入体制内工作,无论是公务员也好,还是事业编制也罢这些工作都以稳定性得到了大家的青睐。但是在这背后也有体制内人才能够体会的心酸与苦衷,就如同“围城”一般。今天就来给大家聊聊县级及以下事业编管理岗的几大困境,今天我们说晋升难这个问题。
事业单位管理岗的两大晋升方式
要想彻底分析事业单位管理岗晋升难这个问题,我们必须要搞清楚事业单位管理岗的晋升方式,这是底层逻辑,所有的分析必须建立在这个底层逻辑之上。目前事业单位管理岗的晋升主要分为管理岗岗位等级晋升和事业单位管理岗位等级晋升这两种方式。
管理岗位等级晋升
目前的管理岗岗位等级一共分为十个等级,一级属于最高等级,十级属于是最低档。大家请看下图

从上图来看管理岗岗位等级晋升其实也是一种对应领导岗位等级晋升,除去十级和九级这两个等级除外,自八级以上基本上每个等级都有对应的领导级别了。例如管理岗八级就属于是副科级领导实职了,这个职务县级以下事业单位属于是实打实的实权岗位了,一般这样的岗位晋升一般都是由组织部主导实施的,需要一系列的流程,我们我可以通俗的将管理岗岗位等级晋升理解为提拔晋升,这样来看就可以理解其难度性了。
说完了这个晋升途径。我们来说另外一个晋升途径,这个途径准确来说是从2022年才开始的,因为从2022年开始在县级以下事业单位开始实行职员等级晋升制度,接下来我们来聊聊职员等级晋升这个“新”路径。

职员等级晋升制度
职员等级晋升制度通俗点说就是事业管理岗的职级并行制度,它的岗位设置逻辑是按照与管理岗岗位一一对应的原则设置了职员等级,既一到十级职员的等级,这里需要注意的是职员等级只是享受对应的工资薪资待遇,并没有政治待遇。
看似简单的职员等级晋升,这背后依然也有很复杂的底层逻辑。就拿晋升八级职员来说吧,原则上晋升八级职员需要在管理岗九级任职满四年,而且每年年度考核必须为合格以上的等级,同时这中间不能有任何处分什么的,一旦有了那几乎就是一票否决了。这仅仅是硬性的个人条件,还有个决定性因素就是——职数限制,这才是最大的难题,很多人都是卡在了所有条件都符合,所在单位没有职数这一环节。关于职数要求,每个地方要求不一样,我所在单位是八级和七级不能超过总管理岗的50%,七级不能超过八级的50%,这就是个逐级递减的过程越往上人数越少。

两大晋升途径为何会如此困难
上边给大家讲了两种晋升途径的底层逻辑,现在就来说说这两种途径为何会如此困难。
管理岗岗位晋升:1、县级以下事业单位的管理岗岗位晋升属于是提拔,由组织部门统一实施,流程复杂。2、县级事业单位管理岗的实职岗位较少,加上事业编制人员多,出现了“僧多肉少”的局面。
职员等级晋升:1、受到严格的职数比例控制,在一定程度上堵塞了晋升通道。2、县级以下晋升要求严格“八级职员”既是普通人的巅峰存在,这也导致了晋升困难。
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